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Strategie- und Organisationsentwicklung, Ausgliederung/Privatisierung und Rekommunalisierung

Nachdem die Entwicklung der Organisationsstrukturen im Bereich der Ver- und Entsorgung über viele Jahre einseitig in Richtung der Privatisierung verlief, ist seit einiger Zeit zu beobachten, dass eine Teilumkehr dieses Trends stattfindet und die Rekommunalisierung von Leistungen an Bedeutung gewinnt. Die Begründung hierfür liegt darin, dass in vielen Fällen ermittelt wurde, dass die kommunale Eigenerstellung von Leistungen im Vergleich zur praktizierten Fremdvergabe zu geringeren Kosten möglich ist. Insgesamt setzt sich in zunehmendem Maße die Erkenntnis durch, dass pauschale Befürwortungen und Ablehnungen von Privatisierung oder kommunaler Leistungserstellung zu kurz greifen und dass nur im Zusammenhang mit situativen Rahmenbedingungen und unter Berücksichtigung der Ziele von Kommunen und kommunalen Betrieben entschieden werden kann, welche Organisationsform zur Erbringung von Leistungen der Ver- bzw. Entsorgung optimal ist.

Nach dieser Maßgabe berät die Leitmann Unternehmensberatung Kommunen und kommunale Betriebe in Fragen der Organisationsgestaltung bzw. Wahl der richtigen Organisationsform sowie der Aus- und Eingliederung von Betrieben bzw. Betriebsteilen in der Ver- und Entsorgung. Dabei übernimmt sie für ihre Kunden u.a. folgende Leistungen:
  • Erstellung von Gutachten zu potentiellen Vor- und Nachteilen von Maßnahmen der Veränderung der Organisationsstruktur bei der kommunalen Leistungserstellung und der Aus- bzw. Eingliederung von Leistungen
  • Entwicklung von Konzepten der Organisationsentwicklung für kommunale Betriebe
  • Begleitung von Ausschreibungen und Vergabeverfahren
  • Entwicklung von Umsetzungskonzepten für Maßnahmen der Verselbständigung kommunaler Betriebe (z.B. Einrichtung von Eigenbetrieben oder Eigengesellschaften)
  • Begleitung der Umsetzung von Privatisierungs- und Rekommunalisierungsvorhaben

In den vergangenen Jahren war Herr Erich Leitmann u.a. in folgenden Projekten im Bereich der Strategie- und Organisationsentwicklung als Projektleiter tätig:

  • Wirtschaftlichkeitsvergleich für Errichtung und Betrieb einer Restabfallbehandlungsanlage unter Berücksichtigung unterschiedlicher Behandlungsverfahren im Auftrag einer kommunalen Arbeitsgemeinschaft
  • Organisationsuntersuchung der Bereiche Straßenreinigung und Winterdienst im Auftrag eines Stadtwerks mit den Zielen der Optimierung der Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation und der Ermittlung des Personalbedarfs
  • begleitende Beratung einer Kommune bei der Übernahme eines Kompostwerkes sowie einer Sortieranlage